——深圳典型社區型購物中心系列踩盤2
贏商網 http://www.winshang.com2014年11月21日17:13來自：贏商網深圳站 江志清
核心提示：從“區域型購物中心”定位轉變為“社區型購物中心”，體量達12萬方的南山京基百納廣場來瞭個180°轉換。雖然這種轉換，使得半路殺出的南山京基百納稍顯“另類”，卻也讓它找到瞭“突圍之路”。
（贏商網深圳站報道）從 區域型購物中心 定位轉變為 社區型購物中心（專題閱讀） ，體量達12萬方的南山京基百納廣場（專題閱讀）來瞭個180 轉換。雖然這種轉換，使得半路殺出的南山京基百納在社區型購物中心不斷增多的今天稍顯 另類 ，卻也讓它找到瞭 突圍之路 。
從台中中古餐飲設備回收區域型到社區型 南山京基百納轉型之路
資料顯示，南山京基百納廣場（下稱 南山京基百納 ）位於南山白石路與深灣二路交匯處，是京基集團旗下首個自主運營的購物中心，項目總建面達12萬方，引進瞭天虹商場、太平洋影城、粵菜王府等大型主力品牌。
社區型購物中心南山京基百納廣場
2008年8月底，同處於南山白石路上的益田假日廣場與南山京基百納同期亮相，引得全城關註。
據悉，當時兩大購物中心均定位為區域型購物中心，且都以 休閑 為主題。然而，南山京基百納周邊社區林立，道路狹窄，且無地鐵經過，與益田假日廣場無縫對接世界之窗 地鐵站相比，摸著石頭過河的南山京基百納在地理位置上有著明顯劣勢，而這也在很大程度上限制瞭它發展為成功的區域型購物中心的可能。
除此之外，近年來南山京基百納周邊的購物中心不斷增多，除益田假日廣場外，海岸城、歡樂海岸等購物中心均與南山京基百納相隔不遠。面對眾多高手競爭，南山京基百納堅持區域型購物中心發展的話，無疑會非常吃力。南山京基百納廣場總經理扶金龍在接受贏商網記者采訪時表示，2011年，南山京基百納廣場開始探索轉型。
南山京基百納廣場總經理扶金龍
贏商網記者瞭解，為此南山京基百納下瞭不少功夫。根據周邊社區林立、交通不便的特點，南山京基百納選擇瞭與益田假日廣場等購物中心差異化發展 轉型社區型購物中心。因此，開始在品牌、營銷等諸多方面進行調整。據扶金龍稱，從開業到現在，南山京基百納差不多調整瞭60%的品牌。
如今，南山京基百納在業態上有瞭鮮明的社區型購物中心的特點。在社區型購物中心看重的餐飲及兒童等體驗業態上，南山京基百納的比例超瞭50%，在餐飲上，不僅有粵菜王府、巴國佈衣、醉憶江南等主食餐飲，還有Costa coffee、面點王、星巴克等休閑餐飲，兒童業態則引進瞭反鬥樂園、天線寶寶、紅黃藍親子樂園等親子遊樂、教育品牌。
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南山京基百納廣場紅黃藍親子園
同時，南山京基百納大大增加瞭生活配套服務、禮品等品牌，如引進瞭碧海幹洗、萬寧超市，名優白酒、藏蟲草、自然醒等類品牌，以為顧客提供更豐富的社區商業服務。
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